A Coamo vai investir cerca de R$ 5 bilhões na construção de uma usina de etanol à base de milho e de um porto particular em Santa Catarina. Os projetos fazem parte do plano de expansão da cooperativa, que reuniu 120 profissionais de comunicação do Paraná, Santa Catarina e Mato Grosso do Sul durante o encontro Comunicação e Experiência 2026.

As obras da usina estão em fase adiantada e a unidade pode entrar em operação já no próximo ano. A estrutura terá capacidade para processar 600 mil toneladas de milho.

O porto em Santa Catarina também faz parte da estratégia de expansão da Coamo e deve ajudar a agilizar a exportação dos produtos enviados pela cooperativa para mais de 30 países.

Durante o encontro, os dirigentes da Coamo e da Credicoamo também apresentaram informações sobre o cenário do agronegócio, as perspectivas para a safra 2026/27, os investimentos e as ações de comunicação da organização.

Atualmente, a Coamo é considerada a maior cooperativa da América Latina. Segundo o presidente dos conselhos administrativos da Coamo e da Credicoamo, José Aroldo Gallassini, a expansão deve continuar, principalmente na industrialização e na agregação de valor à produção dos associados.

"Cooperativismo sempre tem futuro, porque são empresas de produtores", afirmou Gallassini. Ele também destacou o programa de expansão da cooperativa, com foco principalmente na região norte do Paraná e no aumento da industrialização.

O presidente executivo da Coamo, Airton Galinari, destacou que os investimentos exigem segurança e planejamento, já que a cooperativa aplica recursos próprios em instalações, indústrias e frota.

Segundo ele, a relação construída com os produtores e os princípios do cooperativismo dão segurança para manter os investimentos.

Todo o investimento previsto será bancado com recursos próprios da cooperativa. A Coamo também conta com a Credicoamo, braço financeiro criado para atender os associados, com serviços relacionados a custeio da safra, financiamentos e seguros.

O presidente executivo da Credicoamo, Alcir José Goldoni, explicou que a cooperativa mantém uma estratégia de utilizar recursos próprios e aproveitar oportunidades, inclusive em períodos de crise.

Segundo Goldoni, essa estrutura financeira permite que a cooperativa mantenha os investimentos e também oriente os associados sobre o uso dos próprios recursos.

Comunicação e inteligência artificial

O encontro também teve espaço para discutir os impactos da inteligência artificial na comunicação. A Coamo apresentou estratégias para integrar os canais digitais e os meios tradicionais, com atenção à ética, à responsabilidade e à segurança no uso da tecnologia.

A proposta é utilizar a inteligência artificial como ferramenta de apoio à produção de conteúdo e à tomada de decisões, mantendo a responsabilidade sobre as informações com quem opera os sistemas.

O assessor de comunicação da Coamo, Ilivaldo Duarte de Campos, apresentou a palestra Comunicação 360° no dia a dia da Coamo e destacou a importância de manter uma relação planejada com a imprensa, com clareza e consistência.

Para ele, a inteligência artificial pode melhorar textos e produções de vídeo, mas não deve substituir a identidade de quem produz o conteúdo.

"A IA vem para ajudar, mas ela não vai substituir jamais", afirmou Ilivaldo.

O encontro teve como objetivo aproximar a cooperativa dos profissionais de imprensa e apresentar o cenário atual do agronegócio, as perspectivas para a próxima safra e as estratégias de comunicação adotadas pela Coamo.

Confira os detalhes na reportagem acima.

Reportagem João Carlos Del Rios | EPC (Esporte, Política e Cidadania)

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